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港口協會:進步加港口企業結調整

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作者來:admin       發布時間: 2016-04-14 18:09
導讀: 券網訊 據交通聞網4月12日消息,近日,在港口協會七屆四次會員代表會暨七屆六次理事(擴)會議上,港口協會會長、上港集團董事長陳戌提出未來港口企業四個要發展方向:

券網訊 據交通聞網4月12日消息,近日,在港口協會七屆四次會員代表會暨七屆六次理事(擴)會議上,港口協會會長、上港集團董事長陳戌提出未來港口企業四個要發展方向:

  是不斷加強企業創。陳戌認為,今年經濟將延續疲軟狀態,加上航運經濟低迷,對港口發展帶來震蕩。在此背景下,港口企業既要服務戰略,又要現提質增效,要從根本上創發展業務,用創的意識審視港口企業的未來發展,審慎思考技術創、業務創,尤其在“互聯網+”的形勢下與社會和客戶建立相互依存關系的方法等,通過企業的市場化改革,增強企業的內在動力和競爭力,形真正市場化、業化的企業體制和機制。

  二是進步加結調整,通過結調整謀求發展景。陳戌表示,目港口企業的些業務結已經不能適應現在發展的要求,港口合作帶來的的結調整也需要企業進行層次的反思,尤其是對企業效益結調整的反思。陳戌透露,從今年開始,上港集團將幅調整企業效益結,在2020年將業盈利占比從80%降低到50%,將港口元化盈利占比提升到50%。“只有這樣,港口才能保持效益的穩增長?!标愋缯f道。

  三是進步提升港口的管理服務。企業通過提升管理服務,進步降低企業本、提經濟效益。陳戌坦言,根據《2016年央和地方預算草案的報告》,今年財政部將進步擴財政赤字規模,擬安排21800億元,其5000億赤字是通過減稅費為企業降低本。已經發出了明確的信號,港口企業需順應這種趨勢,通過細化管理、提勞動生產率,而非簡單壓縮人員及工,提企業效益。

  四是進步化改革。通過改革進步增強企業的內在動力,提升企業的競爭力,進企業的市場化改革,形真正具有市場化、業化的企業體制和機制。

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